漢斯頓第二屆全國辦事處會議中，對市場的整改和公司總部以及各大區(qū)域的發(fā)展提出探討。漢斯頓總經(jīng)理在會議中提到，市場的發(fā)展，應(yīng)該遵循三個創(chuàng)新的要點。第一點，市場運營的創(chuàng)新。對于終端市場來說，對營銷模式創(chuàng)新的需求，是非常重要的。傳統(tǒng)老套的模式，已經(jīng)無法吸引消費者的眼球，從而無法引來更多的消費者和意向客戶。因為人家一看，就知道沒有新穎，沒有亮點。所以，我們要不斷的采用更新的方式，去順應(yīng)市場的發(fā)展，讓更多的消費者，能夠了解到我們的品牌和產(chǎn)品。第二個創(chuàng)新是管理的創(chuàng)新，無論對于漢斯頓總部來說還是辦事處自身管理，也需要創(chuàng)新。良好的管理才能夠讓公司員工更加積極的工作，有一個好的管理方式，是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。第三點，產(chǎn)品的創(chuàng)新。漢斯頓總經(jīng)理強調(diào)，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)非常重要的一項，因為產(chǎn)品決定了企業(yè)的發(fā)展方向，是公司的支柱。故而只有讓企業(yè)的產(chǎn)品更好、更符合消費者需求、更具有創(chuàng)新意義，那么才會讓企業(yè)的發(fā)展越來越好。

　　漢斯頓總經(jīng)理在此次會議中提出的“三新”策略，從根部上的總結(jié)了凈水器企業(yè)在發(fā)展過程中所需要的改變的東西，同時對一個企業(yè)發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新作出了解析。當下凈水器市場的發(fā)展，由于很多地方都是引進國內(nèi)技術(shù)，故而很多地方都缺乏創(chuàng)新。所以，當下想要更好的發(fā)展，那么無論是辦事處還是公司總部，我們都應(yīng)該遵循“三新”策略，從實際出發(fā)，解決嘎子過程中面臨的問題。

　　對于很多辦事處負責人的反饋意見，對于未來市場的調(diào)整和加大市場維護戰(zhàn)略，漢斯頓總經(jīng)理表示，今年會整體結(jié)構(gòu)性的加大終端市場的建設(shè)，無論是售后服務(wù)還是加盟商扶持方面，都必須加強、加精、加快，全面性的提高漢斯頓在市場中的影響力，讓漢斯頓首當其沖，成為凈水器市場中在終端市場有巨大作為的企業(yè)。終端市場是凈水器企業(yè)發(fā)展必須突破的地方，也是很多企業(yè)無法突破的難題。所以，漢斯頓要迎刃而上，挑戰(zhàn)難關(guān)，再一次創(chuàng)造凈水器行業(yè)的傳奇。