1.塑料周轉箱企業要走集成化的開展路途。新式技能的開展為我們樹立相應的體系供給了一些新思維、新觀念和新辦法。集成化已經成為構建現代塑料周轉箱體系所有必要的一種辦法和手法，也是現代塑料周轉箱經營管理中不行短少的一種思維和觀念。電子信息技能的開展為塑料周轉箱企業實現事務和功用的集成供給了條件和可能。塑料周轉箱的集成化首要包含信息集成、技能集成、進程集成、體系集成、環境集成。信息集成包含供給信息、出產信息、出售信息、載運工具信息、用戶信息、路途信息、本錢信息等的操控與集成，技能集成包含通訊技能、定位技能、載運技能、裝卸技能等與調度有關的集成，進程集成包含運送集散進程、質量操控進程、本錢操控進程、猜測決議計劃進程等方面的歸納集成。塑料周轉箱企業的集成化開展，是塑料周轉箱提高功率、效能的根本手法，是我國塑料周轉箱企業開展成為高效產業的必要保證。

      2.塑料周轉箱倉儲、運送是我國各區域商場走向協同直至一體化的根底保證。塑料周轉箱商場與商品商場的共性是要以商場為導向，塑料周轉箱企業需求掌握較為充沛的商場信息，掌握塑料周轉箱企業的供求改變，以便采納正確的商場營銷策略；要認識到塑料周轉箱商場對效勞的要求是多功用全方位的，而不是曩昔簡略的貯存、運送或送貨上門，現代塑料周轉箱已開展到歸納物流和供給鏈階段。塑料周轉箱商場的競賽首要表現為倉儲、運送、包裝、裝卸、轉移等一條龍效勞的鏈式競賽，這對塑料周轉箱企業和運送企業提出了更高的要求，各環節的塑料周轉箱企業相互之間不僅要競賽，更要有協作，各個物流環節進行充沛的協作，才干保證各個商場主體在競賽中制勝。

     3.塑料周轉箱企業要向第三方開展。我國塑料周轉箱企業長期以來重出產、輕流轉，對出產領域內的各個環節和企業內部管理比較注重，但對出產領域以外的倉儲、代理、加工、配送等環節注重不行，加之前史構成的運送、倉儲等條塊分割管理，致使塑料周轉箱出產、出售與運送、倉儲等環節缺少有用的聯接，塑料周轉箱流轉功率相對于發達國家來說顯著低下。選用第三方可以使塑料周轉箱企業集中精力專心于自己的核心事務，更好地堅持競賽優勢，一起還可以下降企業的本錢、削減資金占用。